Doel: De vaardigheden van de besturen van 15 vrouwengroepen ontwikkelen en versterken zodat deze in staat zijn om:

• op adequate wijze de sociaal-economische behoeften van hun doelgroep aan te pakken,
• invulling te geven aan het streven van de doelgroepen naar gendergelijkwaardigheid,
• invulling te geven aan de behoefte om te participeren in het besluitvormingsproces.

Activiteiten:

1. training
2. begeleiding

Trainingen

• training bestuursleden vrouwengroepen (4 niveaus)
• het identificeren en aanpakken van sociaal-economische problemen van hun leden
• leiding geven en organiseren
• onderhandelen
• netwerken
• gender en ontwikkeling
• confidence building
• ontwikkelingsvraagstukken
• training Upgrading Begeleiders Vrouwengroepen
• train de trainers Confidence Building

Begeleiding team van begeleidsters

• begeleiden bij het toepassen van de theoretische kennis (zie trainingen) in de praktijk
• begeleiding bij het ontwikkelen en uitvoeren van kleinschalige projecten (cursussen; fundraising; inkomen genereren)
• begeleiding tot zelfstandigheid
• afstoten indien overeengekomen niveau van organisatie en management bereikt is
• begeleiding aan de hand van begeleidingsindicatoren
• supervisie aan de begeleiders (kwaliteitsverhoging)

De relatie van de NVB met de besturen van de vrouwengroepen is gebaseerd op:

1. partnerschap
2. zelfinitiatief
3. zelfwerkzaamheid
4. participatie in de besluitvorming
5. bevordering van de onderlinge solidariteit